Les noves tècniques de motivació per a treballadors | EDE
Movi-image-tecnicas-motivacion-empleados-1
Envia'ns suggerències
Petita empresa
3 min del teu temps

Les noves tècniques de motivació per a treballadors

Fri Oct 18 09:34:56 CEST 2019

Cada vegada més empreses situen com a prioritat el benestar dels seus treballadors. Augment de formació, possibilitat de teletreball, ajudes a la conciliació… aquestes són les mesures més recorregudes per les companyies més avantguardistes.  

La satisfacció dels treballadors en el seu lloc de treball porta a millors resultats i a un ambient laboral òptim. Però, com s’aconsegueix aquesta motivació necessària perquè tot flueixi?

Tot i que empreses com Google s’han fet famoses precisament per aquest ambient creat entre els treballadors, no és necessari instal·lar un parc d’atraccions a l’oficina per fer que tothom es senti còmode. Aquestes opcions són més assumibles però igual d’efectives (o més).

1. Flexibilitat laboral

Gràcies a les noves tecnologies, avui en dia és possible desenvolupar gran part de les feines amb ubicacions i horaris que s’adaptin a necessitats concretes. L’activitat laboral, a més d’efectiva, serà més satisfactòria pel treballador si li permet estalviar-se hores de vida a la setmana. Permetre el teletreball o la flexibilitat horària representa, com a punt a favor, un vot de confiança plena.
En l’actualitat, la flexibilitat laboral es considera un avenç; encara que el 90% de les empreses encara no permeten teletreballar, segons dades de Sage, 7 de cada 10 treballadors ho veuen com un pas necessari i positiu. En aquest aspecte, en són pioneres firmes com Wolkswagen-Audi Espanya, que a més dóna 56 hores de lliure disposició als seus treballadors; o Repsol, que ofereix també beneficis gratuïts assistencials.

2. Conciliació

No hi ha res que tranquil·litzi més que saber que l’empresa a la qual pertanys donarà suport a les teves decisions en comptes de limitar-les. Facilitats a l’hora de gaudir de la maternitat i la paternitat, possibilitat de mobilitat, suport a estudis superiors paral·lels… són molts els supòsits en els quals les companyies poden sostenir els seus treballadors.

Destaquen en això empreses com Damm, reconeguda el passat 2 de febrer amb la certificació EFR en reconeixement a la tasca de la companyia en aquest aspecte.

3. Diversos reconeixements

Reconèixer el treball ben fet és una manera de garantir la satisfacció dels treballadors, i es pot dur a terme de múltiples maneres. Premiar els èxits, tant de forma econòmica com a través d’incentius, és un primer pas, que funcionarà millor acompanyat de possibilitats de promoció: és important que els treballadors rebin millores i ascensos derivats de l’esforç que realitzin. A més, donar-los la possibilitat de fer front a noves responsabilitats i reptes evitarà que caiguin en la monotonia en el seu lloc de treball.

El rànquing de les Millors Empreses per Treballar d’Actualidad Económica, que té en compte la gestió del talent i la retribució com factors principals, destaca a Mutua Madrileña i a l’agència digital EY.

4. Formació

Les inquietuds dels treballadors passen pels reptes abans esmentats, però també per la possibilitat de formació. Animar als treballadors a aprendre contínuament és beneficiós per a ambdues parts, ja que les noves eines que adquireixin poden trobar aplicació directa en l’empresa. Màsters, cursos d’especialització, tallers pràctics… estar obert al desenvolupament del talent sempre és una cosa positiva. 

5. Confiança individual

Un altre dels reconeixements vitals a l’hora de motivar els treballadors és l’assignació de responsabilitats, sempre ben delimitades amb funcions i objectius. Aquest detall combinat amb una participació activa farà que cada treballador es senti útil i imprescindible en la seva parcel·la de treball.

 

Movi-image-tecnicas-motivacion-empleados-2


 

6. Treballar jugant

Cada vegada són més populars les iniciatives de ludificació a l’empresa. Des del plantejament de supòsits fins a l’oci, passant per coworkings o espais de rols en els quals descobrir característiques de cada un dels companys. Que la feina sigui divertida és possible i aconseguir-ho, més fàcil del que sembla.

Els exemples en aquest cas són nombrosos i originals; Domino’s Pizza va crear una app, Pizza Hero, perquè els aspirants a la feina creessin la seva pizza perfecta; i Correos va organitzar una lligueta per trobar errors tipogràfics en més de 160.000 pàgines web, amb premis per als més efectius.

7. Recerca del benestar

A més de l’aplicació de la Llei sobre seguretat o ús d’equips de protecció, és necessari que les empreses promoguin una filosofia basada en la implicació de tots en la promoció de la salut i el benestar. Compra de fruita per a tots els treballadors, oferta de diverses activitats esportives o descomptes en assegurances mèdiques són alguns beneficis que suposaran un plus de cara als treballadors.
La suma d’aquests detalls junt amb d’altres a aplicar segons el tipus d’empresa, assegurarà la tranquil·litat dels treballadors. Sentir-se valorats, apreciats i necessaris farà, en última instància que la seva productivitat sigui òptima. Perquè el confort laboral no és un camí d’anada, sinó una retroalimentació que l’empresa veurà retornada amb escreix.

Fotografies de Gabrielle Henderson i Daniel Korpai a Unsplash
-Temes relacionats-
up